Styrets rolle fra tre perspektiver

• Yvonne Ervik; "Styremedlemmers erstatningsansvar for miljøskade".
  Som følge av styrets nøkkelrolle når det gjelder selskapets strategi og drift, og styrets overordnede ansvar for selskapets forhold til det ytre miljø, er formålet med avhandlingen å undersøke i hvor stor grad nåværende selskapsrettslige regulering vil kunne pålegge styremedlemmer et erstatningsansvar der selskapet har vært involvert i en miljøskade. Herunder vil oppgaven særlig fokusere på hvilke momenter som vil være sentrale ved en slik vurdering. For å undersøke dette vil oppgavens hoveddel deles i tre typetilfeller, basert på hvem som saksøker styremedlemmet. Det første tilfellet som vil behandles er der selskapet er saksøker, det andre der skadelidt utenfor selskapet er saksøker og det tredje typetilfellet er der en miljøorganisasjon saksøker på vegne av miljøet. 
   
• Morten Gullhagen-Revling: "Ansattevalgte styremedlemmers plikter ved utøvelsen av styrevervet".
  Oppgaven vil særlig fokusere på de interessekonflikter som vil kunne oppstå for ansattevalgte styremedlemmer. Sentralt vil være om de ansattevalgte styremedlemmer vil måtte bedømme annerledes i forhold til resten av styremedlemmene ifht. vurderingen av et evt. ansvar. For å kunne vurdere dette vil det være nødvendig å kartlegge de eksisterende kilder for å finne formålet med ordningen og i tillegg holde dette opp mot hvordan ordningen faktisk virker.
   
• Christoffer Kjelsberg: "Styrets rolle i datterselskaper"
   

Yvonne og Morten er tilsatt på prosjektet Bærekraftige selskaper.
Alle tre er tilknyttet forskergruppen for selskaper, markeder, samfunn og miljø.